おはようございます、藤原です！
あなたの成長を実感する時は
いつ、どんな時でしょうか？
できなかったことができるようになった時？
そもそも成長なんて感じることがあまりない？
それぞれいろんな感覚があると思います。
ちなみに僕が成長を感じる時は、
報酬が上がった時です。
例えば、ランディングページは駆け出しの頃、1000円でした。
でも、今は5万円以上もらっています。
（今も駆け出しですが、、、）
これたただ価格が変わっただけではありません。
心境の変化もあります。
やっぱりランディングページ1000円の時って、
ぶっちゃけて言うと責任感ゼロ。
だって、1000円ですもん。笑
でも、5万円だと責任が伴ってきます。
さらにデザインが加わると一気に値段が上がり、
20万円〜30万円になってしまいます。
僕の原稿自体は5万円（これからも価格はあげるつもり）だけど、
デザイナーに指示をするのは僕なわけだし、
クライアントとやり取りするのは僕。
だから、クライアントは僕に20万円〜30万円を払う感覚。
つまり、その金額の責任というのは、
ほとんど僕にあるということ。
初めてその案件を受けた時は、
プレッシャーで毎日が落ち着きませんでした。
普段からセルフイメージを高めていたつもりなのに、
いざ経験してみると、やはりプレッシャーがすごかったですね。
でも、今はそのプレッシャーが少し心地よいというか、、、
良いプレッシャーというか、、、仕事のやりがい？
みたいな感じになっています。
僕はその瞬間に成長したなって感じます。
何か物を売っている場合だと、
物の価値の相場は大体決まっています。
なので、価格からの成長を感じることは少ないかもしれません。
でも、あなたが本当にビジネスを成長させ拡大していきたいなら、
僕は価格をあげることをおすすめします。
なぜなら、単純に成長を感じるから。
でも、どうやって価格をあげるんだ？
と思われるかもしれませんが、
それは新しい商品を作ったらいいんです。
商品というのは、
何かを開発することではありません。
新しいサービスのことです。
僕の師匠は、八百屋でした。
野菜の定期便サービス、
一生野菜お届けサービス、野菜と牡蠣のセット販売などなど。
いろんなサービスを作っていました。
もちろん失敗したこともあったそうですが、
この発想はあなたのビジネスにも活かせるのではないでしょうか？
洋服屋さんなら、
お店に来る人に売るか、
オンラインショッピングで買ってもらうか、
ほぼこの２択しかありません。
あとは、その中でセールなどの施策しか打たないところが多いです。
でも、ZOZOスーツだったか、
そういうサービスもあるわけですよね。
というか作れちゃうわけです。
あなたは新しいサービスを作れる立場にいるはずです。
新しいサービスというのは、
価格の相場というものが決まっていませんから、
価格競争に巻き込まれることはありません。
もし、その新サービスが当たればどうでしょうか？
さらにお客さんは満足してくれますし、
お客さん一人あたりのライフタイムバリューが上がれば、
あなたの売上も上がります。
さらに高い物を売るわけですから、
あなたの成長にもつながるのです。
もしあなたが成長をしたい、ビジネスを拡大させたいなら、、、
新商品を作って「売る」こと。
これをおすすめします。
それでは本日もありがとうございました。
P.S
僕もガンガン新サービス作って売っていこう♪