藤原です。
最近、不思議なことが起こっています。
今までだったら、
朝から晩までかかっていた仕事が、
大体19時頃には
すべて片づいてしまいます。
なぜだ？
自分でも不思議なんですよね…
昨日のタスクだと、
・写経
・メルマガ
・LPの修正
・説明会ページの編集
・LP、説明会ページのリサーチ
・リサーチ内容のまとめ
・ヘッダー作成
・ステップメールの構成作成
・クライアントさんへのお願いことをまとめる
などをこなしました。
昨日は書くことよりも
調べる、考えることが
多かったですね。
以前までだったら、
22時くらいまでかかっていたような
気がするんです。
（休憩や移動したりなどを挟んで）
でも、今は19時くらいまでに終わる…
なぜか考えてみたんですね。
するとですね、
要因がわかったような気がします。
今までやっていた時間管理術が
効果を発揮したのではないかと思っています。
僕は飲食店で働いている時から、
時間管理術を学んでいました。
今まで、5人くらいの方の
時間管理術を学んだはず。
そして、
今はその中でも
しっくりくるものを
やっているんですね。
おそらくですが、
その時間管理術が僕に
合っていたのでしょう。
仕事を終わらせるスピードが
早くなってきた感じがします。
あなたは時間管理で
最も重要なポイントが
何か知っていますか？
時間管理術にはいろいろな
ノウハウやツールがあります。
もちろんそれらはすっごく大事で、
ノウハウやツールを知っているか知らないかで、
今までの仕事を半分にすることも可能です。
実際に僕は時間管理術を学んだことで、
効率的に仕事ができるようになりました。
ただ、
ノウハウやツールよりも
大切なことがあります。
それが
「ルーティンにすること」
ぶっちゃけ、時間管理術って
その人の意思の強さなんですよね。
これは時間管理だけではなく、
ビジネス全体にも言えることです。
何事も行動しなければ
結果は出ません。
努力しなければ
スキルは身につきません。
つまり、行動しなければ
結果は出ないわけです。
時間管理も同じで、
行動して初めて結果が出るんですね。
そして、時間管理の重要な行動こそが、
ルーティンにしてしまうこと。
ルーティンにしてしまうと、
体が勝手に動き始めます。
どれだけつらくても、
なぜか体が勝手に動くようになるんです。
実際に僕はこうして
毎日メルマガを書いていますが、
これもルーティンに
してしまっているからです。
もちろんタスクは毎日同じではないので、
ルーティンにすることはできませんが、
僕は仕事の時間が決まっているので、
集中する時間も決まっています。
また、仕事する場所も決まっているので、
その場所に行ったら集中することができます。
これがルーティン化
最大のポイントです。
ルーティンにすると
ついつい後回しにしてしまう仕事も
できるようになりますし
非常におすすめです。
でも、なかなかルーティンに
できない人が多いんですよね。
その原因は、明確です。
シンプルに、意思が弱い（笑）
時間管理術は意思の強さが重要です。
それがなければ
ルーティン化することはできません。
となると、
適切な目標設定などが必要になってきます。
つまり、
単純に時間管理術のノウハウを
学ぶだけではダメなんですよね。
（これもなんでも同じですね）
なので、
時間管理術を身につけたいなら、
モチベーションを維持する方法や
意思を強く持つ方法なども
勉強してみてください。
やることはいっぱいありますが、
ほとんどの人がやらないので、
やれば勝つことができます。
それでは
本日も素晴らしい1日を過ごしていきましょう！
藤原